Краткое практическое руководство по GPSS



             

"Пример моделирования 2А. Система с одним прибором и очередью " - часть 2


Выполните моделирование системы на интервале в 8 ч. Сравните нагрузку парикмахера, число входов клиентов в парикмахерскую и число нулевых входов в очередь с данными, приведенными на рис. 2A.З. Объясните различия полученных чисел, если они есть.

  • а). В модели на рис. 2А.1 число обслуживаемых клиентов является случайной переменной, т.е. это число будет различным для разных дней. Сделайте так, чтобы это число обрывалось сразу после того, как будет обслужен 25-й клиент.

    Указание: уберите сегмент таймера, состоящий из двух блоков.

    Выполните моделирование. В какой момент времени произошло завершение моделирования [чему равно К ELATIVE CLOCK (ОТНОСИТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ) в распечатке? ].
    Заметьте, что число обслуженных клиентов в модели равно в точности 25, а время завершения моделирования является случайным числом. В модели же на рис. 2А.1 время завершения детерминировано, а число обслуженных клиентов является случайным.

    б). Покажите, как надо изменить модель, чтобы завершение моделирования произошло в раннем из двух случаев: 1 - модельное время достигло значения 480; 2 - обслужено в точности 25 клиентов.

  • Рабочие приходят в кладовую через каждые 300 - 250 с. Здесь они получают детали для неисправных станков. Кладовщику требуется 280+-150 с.на поиск необходимой детали для одного рабочего.
    а). Напишите модель на GPSS для этого случая, выполните моделирование на интервале 8 ч модельного времени. Пусть стоимость потерь из-за поломки станка и простоя рабочего в очереди составляет 0,5 цента в секунду (т. е. 18 долларов в час). Каков в этом случае ущерб , предприятию в течение восьмичасового рабочего дня в модели?
    б). Предположим, что кладовщик получает 4 доллара в час. Он может быть заменен другим кладовщиком, получающим 4,5 доллара в час, но зато выполняющим заявки рабочих за 280 + - 50 с. Выполните моделирование и рассчитайте ущерб из-за простоев рабочих в этом случае.
    Что лучше: оставить старого или нанять нового кладовщика?
    Насколько точен в данном случае (моделирование восьмичасового рабочего дня) результат сравнения двух решений?



    Содержание  Назад  Вперед